Un Groupe d'Action Locale (GAL) est un collectif mobilisateur qui fédère les initiatives locales pour le développement rural de son territoire. 
Le GAL Pays de Herve, structuré en asbl, s'appuie sur son Bureau Exécutif, responsable de la gestion quotidienne, son Conseil d'administration et son Assemblée générale pour encadrer l'équipe chargée de mettre en œuvre les projets. 

Il rassemble les 9 communes de son territoire et 24 partenaires privés, tels que des entreprises, associations et citoyens. Ses initiatives s'inscrivent principalement dans le cadre du programme LEADER et sont destinées à contribuer au bien-être des habitants et à soutenir les communes, les associations et les entreprises du territoire. 

Ces acteurs du territoire ont été conviés à proposer des actions innovantes qui ont mené à une Stratégie de Développement Local (SDL) définie et validée collectivement.

LEADER, acronyme de "Liaison Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale", est un programme européen relevant du deuxième pilier de la Politique Agricole Commune (PAC), dédié au développement rural. 

Présent dans les 27 pays de l'UE, LEADER reconnaît la diversité des rôles des zones rurales et encourage des approches innovantes pour renforcer le dynamisme local. Ce programme repose sur les acteurs locaux, leur permettant d'identifier les besoins spécifiques de leurs territoires et d'y répondre avec des initiatives adaptées. En Wallonie, pour la période 2023-2027, c'est le Plan Stratégique wallon pour la Politique Agricole Commune (PSwPAC) qui traduit les objectifs de l'UE en actions concrètes adaptées à la région. 

LEADER encourage une approche originale : chaque GAL (Groupe d'Action Locale) doit prouver que sa stratégie locale de développement est conforme aux 7 principes du programme LEADER et que ses projets y contribuent.

1. Le partenariat public-privé Un GAL regroupe des partenaires publics et privés (majoritaires) représentatifs du territoire. Les décisions concernant les priorités et la stratégie du territoire sont prises de manière collective par ces partenaires au sein même du GAL. 

2. L'approche territoriale Chaque stratégie de développement est conçue pour un territoire restreint et homogène, et est ainsi adaptée aux spécificités locales. 

3. L'approche ascendante Les projets portés par le GAL ont été proposés par les acteurs locaux, pour répondre à leurs besoins. Ils ont ensuite été validés par les partenaires. 

4. Le caractère innovant LEADER encourage des projets novateurs pour le territoire concerné. Le GAL est donc considéré comme un laboratoire d’expériences, où l’innovation prend diverses formes (organisationnelles, techniques, pratiques ...).

5. L'approche intégrée et multisectorielle Les projets couvrent plusieurs secteurs comme l’économie, l’agriculture, la mobilité, la biodiversité, le tourisme et l’énergie, favorisant une vision globale et transversale du développement rural. Le GAL permet ainsi l’émergence de nouvelles dynamiques entre acteurs locaux. 

6. La mise en réseau Les GAL facilitent les échanges de bonnes pratiques et d’expériences entre acteurs impliqués dans le développement rural de leur territoire, qu’ils soient publics (communes) ou privés (associations, entreprises, collectifs de citoyens...). 

7. La coopération Certains projets sont réalisés en collaboration avec d'autres territoires LEADER wallons, belges ou même européens.